Il controllo di gestione ha  il compito di fornire alla direzione dell’impresa le informazioni più corrette e dettagliate circa l’andamento economico, patrimoniale e finanziario della gestione. Tali informazioni sono fondamentali sia per l’interpretazione consuntiva degli eventi sia per la valutazione prospettica delle azioni e delle strategie che si vuole intraprendere. Il corso, pertanto, si propone di approfondire le più efficienti tecniche di programmazione e controllo volte a definire sia le decisioni strategiche sia gli obiettivi di breve periodo e di analizzare le relazioni esistenti tra la pianificazione strategica ed il relativo controllo, tra il processo di direzione e l’attività operativa.

►PERCHE' PARTECIPARE:

Saranno esposti casi concreti assunti dalla realtà attraverso:
1. L' analisi  ed il controllo dei propri  costi  e  quindi potere,  per tempo,  prevedere   rischi di variazioni pericolose.
2.La determinazione del vero margine di contribuzione per prodotto/lavorazione/servizio e quello totale dell’impresa.
3. La conoscenza del periodo dell’anno,  in cui la propria impresa,  raggiungerà  il fatturato di pareggio e quindi inizierà a produrre utili.
4. La conoscenza del metodo per determinare il prezzo minimo di vendita e/o lavorazione
5. La valutazione del volume di fatturato, in funzione dei costi, per potere  raggiungere l’obiettivo di utile netto che l’imprenditore si è prefissato. In  sostanza acquisire le conoscenze indispensabili per gestire correttamente la propria azienda.

►DESTINATARI: 

Imprenditori, amministratori, dirigenti ed impiegati amministrativi, giovani diplomati o laureati nel settore amministrativo, tirocinanti studi professionali